MOVER -  Workshop

Der  MOVER - Workshop ist ein drei bis vier Tage dauerndes Training, um eigene Mitarbeiter zu move-Trainern (Mover) auszubilden und ist eine Variante, move im Unternehmen umzusetzen.

Nach Abschluss des MOVER-Workshop sind die Mover fertige move-Trainer und berechtigt move im Unternehmen durchzuführen. 

move stellt erfolgreiche und erfahrene Trainer, die die Implementierung im Unternehmen Mitarbeitern und Führungskräften durchführen. 

Das hat den großen Vorteil, dass erstens innerbetriebliche Ressourcen geschont werden und zweitens unsere Trainer eine umfangreiche Ausbildung in Sachen Kommunikation und Verhaltenstraining haben.

Es kann aber durchaus sinnvoll sein, eigene Mitarbeiter zu Movern auszubilden! Die Vorteile können in der Akzeptanz und in der Integration des Trainings in die betrieblichen Prozesse liegen, in der nachhaltigen Umsetzung nach Grundkurs und Spezialtrainings. move wird Teil der täglichen Routinen und Abläufe und sicher so fortdauernde Verbesserung.


Best Practice ist der Ansatz, bei dem beide Varianten zum Einsatz kommen. Das kann z.B. so aussehen, dass der  move-Trainern den Anfang der Gruppenttrainings gestaltet (Führungskräfte, Projektteam und den ersten und zweiten Kurs als Kick-off-Veranstaltung bei den Mitarbeitern). 

Danach rollen von uns ausgebildete, innerbetriebliche  Mover weiter aus, setzen die Inhalte auch in anderen Schulungs- und Trainingsbereichen um und verfeinern die Herangehensweise unternehmensspezifisch immer weiter.

Die Art und Weise der Umsetzung hängt also in hohem Maße vom Bedarf des Kunden ab, und wir unterstützen hier mit vielerlei Optionen.


AUFBAU und INHALT:

TAG 1

Aufbau, Ziele, Umsetzung

move – der Ansatz

move - Spezifikation im Unternehmen

Grundlagen der Präsentation

Arbeit mit Erwachsenen

Ausarbeitung des Trainings für den Standort

TAG 2

Medieneinsatz und -nutzung im Training

kreative, interessante, aktivierende, beteiligende Seminargestaltung

Ausarbeitung des Trainings für den Standort 

move - Spezifikation im Unternehmen – Abgleich bestehende Systeme




TAG 3

Ausarbeitung des Trainings für den Standort 

Fertigstellung der Trainings für die Mitarbeiterschulung (Basistraining)

Zusammenfassung und Ausblick auf TAG 4 

Abgleich der Anpassungen mit Kursbuch (finale Entscheidung für Druck)

Abschlussdiskussion

TAG 4

TEST-ROLLOUT move – "Mein Unternehmen" in der Gruppe der Mover

Aktionsplanung für anstehenden Rollout

Spezifikation und Machbarkeit

Fortführung und Next Steps 

Abschlussdiskussion 

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